nav atļauts
nav atļauts
Digitālo tiesību pārvaldība (Digital Rights Management (DRM))
Izdevējs ir piegādājis šo grāmatu šifrētā veidā, kas nozīmē, ka jums ir jāinstalē bezmaksas programmatūra, lai to atbloķētu un lasītu. Lai lasītu šo e-grāmatu, jums ir jāizveido Adobe ID. Vairāk informācijas šeit. E-grāmatu var lasīt un lejupielādēt līdz 6 ierīcēm (vienam lietotājam ar vienu un to pašu Adobe ID).
Nepieciešamā programmatūra
Lai lasītu šo e-grāmatu mobilajā ierīcē (tālrunī vai planšetdatorā), jums būs jāinstalē šī bezmaksas lietotne: PocketBook Reader (iOS / Android)
Lai lejupielādētu un lasītu šo e-grāmatu datorā vai Mac datorā, jums ir nepieciešamid Adobe Digital Editions (šī ir bezmaksas lietotne, kas īpaši izstrādāta e-grāmatām. Tā nav tas pats, kas Adobe Reader, kas, iespējams, jau ir jūsu datorā.)
Jūs nevarat lasīt šo e-grāmatu, izmantojot Amazon Kindle.
PART ONE: Analysis Basics. Chapter 1: Linking Improvement Programs to Important Organization Goals. Chapter 2: Foundations of Performance Improvement. Chapter 3: Guidelines for Analyzing Performance. PART TWO: Diagnosing Organization Performance. Chapter 4: The Performance Diagnosis Process. Chapter 5: Constructing a Performance Improvement Proposal. Chapter 6: Data Collection Methods. Chapter 7: Documenting and Improving Work Processes. PART THREE: Workplace Expertise Boundaries. Chapter 8: The Nature of Workplace Expertise. Chapter 9: Documenting Job Descriptions. Chapter 10: Developing Task Inventories. PART FOUR: Tools for Documenting Workplace Expertise. Chapter 11: Detailing Procedure Tasks. Chapter 12: Detailing System Tasks. Chapter 13: Detailing Knowledge Tasks. Chapter 14: Multi-Dimension and Cross-Function Tasks. PART FIVE: Managing Analysis Work to Improve Performance. Chapter 15: Organizing and Prioritizing Analysis Work for Maximum Performance Impact. Chapter 16: From Analysis to Performance Improvement