Mit optimierten Entscheidungsprozessen lassen sich Chancen schneller nutzen und Fehler vermeiden. Alle Entscheidungsträger in mittelständischen Unternehmen sind mit diesem Buch gut beraten.
Papildus informācija
Chancen schnell erschliessen
1. Kapitel Besser entscheiden warum ist das ein Thema?.- Vieles hat
sich verändert.- Reicht traditionelles Entscheiden aus?.- Fazit.-
Weiterführende Literatur.-
2. Kapitel Die empirische Basis.- Die Wurzeln der
Erhebung.- Die Studie.- Fazit.- Weiterführende Literatur.-
3. Kapitel Der
Entscheidungsprozess als Erfolgsfaktor.- Gut entscheiden macht erfolgreich.-
Nicht nur das Ergebnis zählt.- Zusammenspiel von Intuition und Reflexion.-
Fazit.- Weiterführende Literatur.-
4. Kapitel Entscheidungsfindung durch
Reflexion.- Soviel Reflexion wie möglich.- Investitionsrechnungen.-
Scoring-Modelle.- Fazit.- Weiterführende Literatur.-
5. Kapitel
Entscheidungsfindung durch Intuition.- Was ist Intuition?.-
Kreativitätstechniken.- Konfrontation von Intuition und Reflexion.- Fazit.-
Weiterführende Literatur.-
6. Kapitel Durchsetzung der getroffenen
Entscheidungen.- Probleme der Willensdurchsetzung.-
Koordinationsmechanismen.- Koordination durch Pläne.- Instrumente und Ablauf
der operativen Planung.- Instrumente und Ablauf der strategischen Planung.-
Durchsetzung der Pläne.- Fazit.- Weiterführende Literatur.-
7. Kapitel
Informationssysteme für den Mittelstand.- Überblick.- Kostenrechnung.-
Informationsversorgung über die Kostenrechnung hinaus.- Ablauf der
Informationsversorgung.- Fazit.- Weiterführende Literatur.-
8. Kapitel
Lessons learned.- Der erfolgreiche Entscheidungsprozess.- Was müssen Sie
tun?.- Verzeichnis der Abbildungen.- Stichwortverzeichnis.
Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaft an der WH für Unternehmensführung in Koblenz, Gesellschafter des Beratungs- und Schulungsunternehmens CTcon GmbH, Düsseldorf und Vallendar, und Mitglied des Aufsichtsrats der Lufthansa Cargo AG.
Dr. Stefan Frank promovierte am Lehrstuhl von Prof. Weber über Entscheidungsprozesse und arbeitet als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group.
Dr. Thorsten Reitmeyer promovierte am Lehrstuhl von Prof. Weber über Entscheidungsprozesse und arbeitet als Unternehmensberater bei McKinsey & Company, Inc.
