Atjaunināt sīkdatņu piekrišanu

E-grāmata: Hybrides Projektmanagement: Die praktische Anwendung deterministischer und agiler Projektmanagementmethoden

Citas grāmatas par šo tēmu:
  • Formāts - PDF+DRM
  • Cena: 27,35 €*
  • * ši ir gala cena, t.i., netiek piemērotas nekādas papildus atlaides
  • Ielikt grozā
  • Pievienot vēlmju sarakstam
  • Šī e-grāmata paredzēta tikai personīgai lietošanai. E-grāmatas nav iespējams atgriezt un nauda par iegādātajām e-grāmatām netiek atmaksāta.
Citas grāmatas par šo tēmu:

DRM restrictions

  • Kopēšana (kopēt/ievietot):

    nav atļauts

  • Drukāšana:

    nav atļauts

  • Lietošana:

    Digitālo tiesību pārvaldība (Digital Rights Management (DRM))
    Izdevējs ir piegādājis šo grāmatu šifrētā veidā, kas nozīmē, ka jums ir jāinstalē bezmaksas programmatūra, lai to atbloķētu un lasītu. Lai lasītu šo e-grāmatu, jums ir jāizveido Adobe ID. Vairāk informācijas šeit. E-grāmatu var lasīt un lejupielādēt līdz 6 ierīcēm (vienam lietotājam ar vienu un to pašu Adobe ID).

    Nepieciešamā programmatūra
    Lai lasītu šo e-grāmatu mobilajā ierīcē (tālrunī vai planšetdatorā), jums būs jāinstalē šī bezmaksas lietotne: PocketBook Reader (iOS / Android)

    Lai lejupielādētu un lasītu šo e-grāmatu datorā vai Mac datorā, jums ir nepieciešamid Adobe Digital Editions (šī ir bezmaksas lietotne, kas īpaši izstrādāta e-grāmatām. Tā nav tas pats, kas Adobe Reader, kas, iespējams, jau ir jūsu datorā.)

    Jūs nevarat lasīt šo e-grāmatu, izmantojot Amazon Kindle.

Dieses Lehrbuch vermittelt die Grundlagen und die Anwendung der Projektplanung sowie des Projektcontrollings prägnant und praxisorientiert. Dabei adressieren die Autoren Einsteiger ins Projektmanagement ebenso wie erfahrene Projektmanager und es stehen bewährte traditionelle Methoden in Kombination mit neueren, agilen Ansätzen des Projektmanagements im Fokus der Betrachtungen. Da Theorie und Praxis mitunter getrennte Wege gehen, wird die Applikation der beschriebenen Projektmanagementmethoden begleitend anhand eines Projektes mit hybridem Ansatz veranschaulicht. Um dies möglichst praxisnah zu gestalten, wurde hierfür ein reales, erfolgreich abgeschlossenes Digitalisierungsprojekt der angewandten Forschung als Grundlage verwendet.
Begriffe und Definitionen.- Grundlagen des
Projektmanagements.- Projektplanung.- Projektcontrolling.- Projektabschluss.
FH-Prof. Dr. Walter Mayrhofer ist Elektrotechniker und promovierter Arbeitswissenschaftler. Seit 25 Jahren ist er als Forscher, Manager und Geschäftsführer mehrerer Forschungseinrichtungen tätig. Er leitet den Forschungsbereich der Fachhochschule FHWien der WKW sowie das Institute for Digital Transformation and Strategy und hat langjährige Erfahrung in Forschungs-, Beratungs- und Strategieprojekten.

Dr. Gerald Schneikart ist promovierter Lebenswissenschaftler und war in der Impfstoffforschung tätig. Als Senior Scientist und Projektleiter am Institute for Digital Transformation and Strategy der FHWien der WKW arbeitet er an Digitalisierungsprojekten und Projekten zu technologieunterstütztem Lernen.