E-grāmata: IT-Governance

Was macht den CIO erfolgreich? Wie detailliert muss die IT das GeschƤftsmodell verstehen? Welches Business-IT-Zusammenarbeitsmodell liegt dahinter? Wie tief geht die interne oder externe IT-Wertschƶpfung? Das vorliegende Buch stellt sich diesen und weiteren Fragen und vermittelt das Praxiswissen mehrerer Deloitte-Unternehmensbereiche: Fachberater der Bereiche CIO Advisory, Enterprise Risk Services und Financial Services Solutions beschreiben ihre Beratungserfahrungen in sehr gut verstƤndlichen BeitrƤgen zur IT-Governance-Methodik sowie zu aktuellen Projektbeispielen.Die Steuerungsinstrumente der IT-Governance ermƶglichen die konsequente Ausrichtung der IT auf die Unternehmensstrategie sowie die Umsetzung der geschƤftlichen Anforderungen. IT-Governance regelt einerseits die Business-IT Zusammenarbeit. Andererseits steuert IT-Governance die IT-Leistungserbringung mit Organisations-, Prozess-, und Kontrollvorgaben. Deloitte-Studien belegen die Bedeutung eines funktionierenden IT-Governance-Modells fĆ¼r den Unternehmenserfolg.Dieses Buch dokumentiert die Struktur und erprobte AnsƤtze der IT-Governance und zeigt gleichzeitig konstruktive Handlungsempfehlungen und mƶgliche Fallstricke bei der Umsetzung von IT-Governance-Projekten. Mit den Themenfeldern IT-Organisation, IT-Management-Prozesse, IT-Demand- und -Supply-Management, IT-Compliance sowie IT-Performance und -Risk Management werden sƤmtliche IT-Governance-Elemente anschaulich behandelt.UnverƤnderter, broschierter Nachdruck des gebundenen Werks mit ISBN 978-3-86764-353-5.