Un enfoque radicalmente simplificado de la estrategia de empresa.En las dos Ćŗltimas dĆ©cadas, el enfoque convencional de la estrategia se ha vuelto frustrantemente complejo. En este libro, Bruce Greenwald, uno de los economistas y expertos en inversión y bolsa mĆ”s destacados de Estados Unidos, presenta un enfoque nuevo y simplificado de la estrategia que elimina gran parte de la niebla que ha rodeado el tema.Basado en su exitoso curso de la Columbia Business School, Greenwald y su coautor, Judd Kahn, ofrecen un mĆ©todo fĆ”cil de seguir para comprender la estructura competitiva de nuestro sector y desarrollar una estrategia adecuada a nuestra posición especĆfica.La crĆtica ha dicho...Ā«Uno de los mejores libros de estrategia que hay en el mercado. Greenwald y Kahn proponen una nueva forma mucho mĆ”s simple y directa de pensar la estrategia competitivaĀ». THE NEW YORK TIMESĀ«El mejor 'curso' que he leĆdo sobre gestión estratĆ©gica. Realmente desmitifica un complejo mundo de gestiónĀ». WARREN BENNIS, Universidad del Sur de California, exconsejero asesor de cuatro presidentes de EE. UU.Ā«Si tu negocio es un Ć©xito, Ā”necesitas este libro! Un enfoque inmejorable sobre la creación y protección de valor, incluso cuando otros intentan copiar nuestra 'fórmula' especialĀ». BARRY NALEBUFF, Universidad Yale, autor del best seller Split the Pie: A Radical New Way to NegotiateĀ«Un brillante desafĆo a la estrategia competitiva de Michael Porter. Greenwald y Kahn sostienen que los estrategas de las empresas deben pensar mĆ”s como jugadores de Go, es decir, centrarse mĆ”s en las acciones y reacciones de sus competidoresĀ». SYLVIA NASAR, autora del best seller Una mente prodigiosaĀ«Los estudios de casos y los rigurosos anĆ”lisis hacen de este un libro sobre el que merece la pena reflexionarĀ». BUSINESSWEEK