Atjaunināt sīkdatņu piekrišanu

E-grāmata: Managing Projects

, (Montpellier Business School, France)
Citas grāmatas par šo tēmu:
  • Formāts - EPUB+DRM
  • Cena: 25,04 €*
  • * ši ir gala cena, t.i., netiek piemērotas nekādas papildus atlaides
  • Ielikt grozā
  • Pievienot vēlmju sarakstam
  • Šī e-grāmata paredzēta tikai personīgai lietošanai. E-grāmatas nav iespējams atgriezt un nauda par iegādātajām e-grāmatām netiek atmaksāta.
  • Bibliotēkām
Managing ProjectsPalielināt
Citas grāmatas par šo tēmu:

DRM restrictions

  • Kopēšana (kopēt/ievietot):

    nav atļauts

  • Drukāšana:

    nav atļauts

  • Lietošana:

    Digitālo tiesību pārvaldība (Digital Rights Management (DRM))
    Izdevējs ir piegādājis šo grāmatu šifrētā veidā, kas nozīmē, ka jums ir jāinstalē bezmaksas programmatūra, lai to atbloķētu un lasītu. Lai lasītu šo e-grāmatu, jums ir jāizveido Adobe ID. Vairāk informācijas šeit. E-grāmatu var lasīt un lejupielādēt līdz 6 ierīcēm (vienam lietotājam ar vienu un to pašu Adobe ID).

    Nepieciešamā programmatūra
    Lai lasītu šo e-grāmatu mobilajā ierīcē (tālrunī vai planšetdatorā), jums būs jāinstalē šī bezmaksas lietotne: PocketBook Reader (iOS / Android)

    Lai lejupielādētu un lasītu šo e-grāmatu datorā vai Mac datorā, jums ir nepieciešamid Adobe Digital Editions (šī ir bezmaksas lietotne, kas īpaši izstrādāta e-grāmatām. Tā nav tas pats, kas Adobe Reader, kas, iespējams, jau ir jūsu datorā.)

    Jūs nevarat lasīt šo e-grāmatu, izmantojot Amazon Kindle.

Managing Projects serves as a comprehensive guide to the practice of project management, offering insights and methodologies useful to both novices and seasoned practitioners.

Each chapter is dedicated to a key component of project management, taking the reader through each stage involved in successful project delivery, from project initiation and planning to execution and closure. It also delves into the history of project management, acknowledging how the field has adapted to modern methods of working and the impact of this evolution on contemporary practices.

The book aims to:

• Provide a clear and comprehensive understanding of project management principles, especially for those new to the field.

• Examine various project management methodologies, including both traditional and modern approaches, to give readers a broad perspective.

• Offer case studies and practical examples to demonstrate the application of project management principles in various scenarios.

• Emphasise the importance of balancing technical skills with the sociocultural dynamics and leadership that influence project success.

Suitable for professionals as well as postgraduate and executive education students, Managing Projects serves as an invaluable resource for anyone looking to deepen their knowledge of the field of project management.



Managing Projects serves as a comprehensive guide to the practice of project management, offering insights and methodologies useful to both novices and seasoned practitioners.

1: Introduction to Project Management, 2: Project Selection and Governance, 3: Project Initiating, 4: Project Planning: Scope of Work, 5: Project Planning: Schedule, Resources and Budget, 6: Project Planning: Stakeholder and Communication Management, 7: Project Executing, 8: Project Closing

Alec Waterworth is an Associate Professor of Project Management at Montpellier Business School, France.

Carl Gavin is a Professor of Project Management at Alliance Manchester Business School, University of Manchester, UK.
Biežāk uzdotie jautājumi par e-grāmatām Biežāk uzdotie jautājumi par e-grāmatām
Permanent link: https://www.kriso.lv/db/97810400980596e.html
Keywords: