Atjaunināt sīkdatņu piekrišanu

E-grāmata: More Than Management Development: Action Learning at General Electric Company

Edited by , Edited by
  • Formāts: 158 pages
  • Sērija : Routledge Revivals
  • Izdošanas datums: 16-Aug-2018
  • Izdevniecība: Routledge
  • Valoda: eng
  • ISBN-13: 9780429840074
Citas grāmatas par šo tēmu:
  • Formāts - EPUB+DRM
  • Cena: 41,32 €*
  • * ši ir gala cena, t.i., netiek piemērotas nekādas papildus atlaides
  • Ielikt grozā
  • Pievienot vēlmju sarakstam
  • Šī e-grāmata paredzēta tikai personīgai lietošanai. E-grāmatas nav iespējams atgriezt un nauda par iegādātajām e-grāmatām netiek atmaksāta.
More Than Management Development: Action Learning at General Electric CompanyPalielināt
  • Formāts: 158 pages
  • Sērija : Routledge Revivals
  • Izdošanas datums: 16-Aug-2018
  • Izdevniecība: Routledge
  • Valoda: eng
  • ISBN-13: 9780429840074
Citas grāmatas par šo tēmu:

DRM restrictions

  • Kopēšana (kopēt/ievietot):

    nav atļauts

  • Drukāšana:

    nav atļauts

  • Lietošana:

    Digitālo tiesību pārvaldība (Digital Rights Management (DRM))
    Izdevējs ir piegādājis šo grāmatu šifrētā veidā, kas nozīmē, ka jums ir jāinstalē bezmaksas programmatūra, lai to atbloķētu un lasītu. Lai lasītu šo e-grāmatu, jums ir jāizveido Adobe ID. Vairāk informācijas šeit. E-grāmatu var lasīt un lejupielādēt līdz 6 ierīcēm (vienam lietotājam ar vienu un to pašu Adobe ID).

    Nepieciešamā programmatūra
    Lai lasītu šo e-grāmatu mobilajā ierīcē (tālrunī vai planšetdatorā), jums būs jāinstalē šī bezmaksas lietotne: PocketBook Reader (iOS / Android)

    Lai lejupielādētu un lasītu šo e-grāmatu datorā vai Mac datorā, jums ir nepieciešamid Adobe Digital Editions (šī ir bezmaksas lietotne, kas īpaši izstrādāta e-grāmatām. Tā nav tas pats, kas Adobe Reader, kas, iespējams, jau ir jūsu datorā.)

    Jūs nevarat lasīt šo e-grāmatu, izmantojot Amazon Kindle.

Published in 1977, this is a detailed account of the results of controversial methods as they were applied in a major company, when twenty-one managers came together for eight months to grapple with important problems for the purpose of learning some of the skills required for senior management. From their very different points of view, the course organisers, GEC’s own personnel specialists, and the managers involved, describe their experiences and discuss with unusual candour the effects on themselves as individuals and on their organisations. There is no attempt to gloss over the difficulties and the disappointments.

This is a book that will be read with attention and profit not just by personnel and management development specialists but by all managers seeking ways to improve business performance.

Part 1: The Action Learning Programme
1. Action Learning, Professor Reg
Revans
2. Programme Outline, David Casey
3. Programme Development, David
Pearce Part 2: Participants Experiences
4. The Project is Everything, Bill
Prince
5. Learning how to Learn, Peter Preston
6. This is the Way to Unlock
Resources, Don Howell
7. It Didnt Work for Me, David Carr
8. Now To Run a
Company, Colin Gaskell
9. Communications is the Key to Getting Commitment,
Barry Scott Part 3: Alp International and Dunchurch Industrial Staff College
10. The Challenge was Worth it, Ray Godsall
11. Dont Call me Teacher, Bob
Garratt
12. Alp is Learning Too, Jean Lawrence Part 4: The Impact of Action
Learning on GEC
13. Wed do it Again, Clem Jansen and Don Sinclair
14. You
Dont Need to be an Expert, Glyn Trollop
15. Its Opening Our Minds, Mike
Bett
16. Action Learning and the Company, Professor Tony Eccles.
David Casey, David Pearce
Biežāk uzdotie jautājumi par e-grāmatām Biežāk uzdotie jautājumi par e-grāmatām
Permanent link: https://www.kriso.lv/db/97804298400746e.html
Keywords: