Atjaunināt sīkdatņu piekrišanu

E-grāmata: Nurse Manager's Guide to Hiring, Firing & Inspiring

  • Formāts: 256 pages
  • Izdošanas datums: 01-Apr-2010
  • Izdevniecība: SIGMA Theta Tau International
  • Valoda: eng
  • ISBN-13: 9781935476214
Citas grāmatas par šo tēmu:
  • Formāts - EPUB+DRM
  • Cena: 28,46 €*
  • * ši ir gala cena, t.i., netiek piemērotas nekādas papildus atlaides
  • Ielikt grozā
  • Pievienot vēlmju sarakstam
  • Šī e-grāmata paredzēta tikai personīgai lietošanai. E-grāmatas nav iespējams atgriezt un nauda par iegādātajām e-grāmatām netiek atmaksāta.
  • Formāts: 256 pages
  • Izdošanas datums: 01-Apr-2010
  • Izdevniecība: SIGMA Theta Tau International
  • Valoda: eng
  • ISBN-13: 9781935476214
Citas grāmatas par šo tēmu:

DRM restrictions

  • Kopēšana (kopēt/ievietot):

    nav atļauts

  • Drukāšana:

    nav atļauts

  • Lietošana:

    Digitālo tiesību pārvaldība (Digital Rights Management (DRM))
    Izdevējs ir piegādājis šo grāmatu šifrētā veidā, kas nozīmē, ka jums ir jāinstalē bezmaksas programmatūra, lai to atbloķētu un lasītu. Lai lasītu šo e-grāmatu, jums ir jāizveido Adobe ID. Vairāk informācijas šeit. E-grāmatu var lasīt un lejupielādēt līdz 6 ierīcēm (vienam lietotājam ar vienu un to pašu Adobe ID).

    Nepieciešamā programmatūra
    Lai lasītu šo e-grāmatu mobilajā ierīcē (tālrunī vai planšetdatorā), jums būs jāinstalē šī bezmaksas lietotne: PocketBook Reader (iOS / Android)

    Lai lejupielādētu un lasītu šo e-grāmatu datorā vai Mac datorā, jums ir nepieciešamid Adobe Digital Editions (šī ir bezmaksas lietotne, kas īpaši izstrādāta e-grāmatām. Tā nav tas pats, kas Adobe Reader, kas, iespējams, jau ir jūsu datorā.)

    Jūs nevarat lasīt šo e-grāmatu, izmantojot Amazon Kindle.

Book is divided into three main sections: hiring, inspiring, and firing. The hiring section uses the "e;SMARTT"e; approach to hiring-S = Start With Strengths in Mind, M = Make a List of Behavior-Based Questions, A = Ask Questions and Listen Closely, R = Review Responses and Evaluate Candidate, T = Take Your Time Making the Hiring Decision, and T = Thoughtfully Bring the New Hire On Board. The inspiring section includes the practical Partnership Protocol. The Firing section includes all forms of severing the employer-employee relationship). Content includes ideas from practicing nurse managers and exercises to reinforce key concepts. A survey of nurse managers was used to define key areas of the content. Content is "e;real world"e; and writing style makes reading enjoyable.
Introduction xi
Part I Hiring SMARTT
1(58)
Chapter 1 Start with Strengths in Mind
3(6)
Chapter 2 Make a List of Behavior-Based Questions
9(10)
Chapter 3 Ask Questions and Listen Carefully
19(12)
Chapter 4 Review Responses and Evaluate Candidates
31(8)
Chapter 5 Take Your Time Making the Hiring Decision
39(8)
Chapter 6 Thoughtfully Bring the New Hire Onboard
47(12)
Part II The Inspiring Manager
59(94)
Chapter 7 The Partnership Protocol
61(10)
Chapter 8 Align Vision and Values
71(10)
Chapter 9 Foster Open Communication
81(18)
Chapter 10 Create and Build Relationships
99(12)
Chapter 11 Support Team Members
111(16)
Chapter 12 Encourage Growth and Development
127(14)
Chapter 13 Take Care of Yourself
141(12)
Part III Resignations and Firings
153(28)
Chapter 14 Voluntary Resignations
155(6)
Chapter 15 Involuntary Terminations
161(20)
Epilogue 181(2)
Appendix: Time-Saver Tools 183(4)
References 187(6)
Index 193