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E-grāmata: Organisation und FĆ¼hrung der IT: Die neue Rolle der IT und des CIOs in der digitalen Transformation

  • Formāts: EPUB+DRM
  • Izdošanas datums: 03-Nov-2020
  • Izdevniecība: Springer Vieweg
  • Valoda: ger
  • ISBN-13: 9783658120085
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Organisation und Führung der IT: Die neue Rolle der IT und des CIOs in der digitalen TransformationPalielināt
  • Formāts: EPUB+DRM
  • Izdošanas datums: 03-Nov-2020
  • Izdevniecība: Springer Vieweg
  • Valoda: ger
  • ISBN-13: 9783658120085
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Das Buch beschreibt erstmalig, wie eine IT-Organisation optimal an den Bedürfnissen des Unternehmens aufgebaut wird. Darüber hinaus wird zum ersten Mal das Thema Führung einer IT-Organisation näher beleuchtet: Was ist die Rolle und was sind die Führungsaufgaben eines CIOs? Wie und mit welchen Mitteln kann eine IT-Organisation am besten gesteuert werden? Wie können komplexe Veränderungsprozesse und Transformationen geführt werden? Am Beispiel des Demand-/Supply-Modells wird praxisnah eine IT-Organisation aufgebaut mit allen Aufgaben, Schnittstellen und Rollenbeschreibungen.

Einführung in das Thema: IT-Organisationen im Wandel, In welchem Kontext macht eine IT-Reorganisation Sinn , Führung der IT als ständige Herausforderung - Übersicht IT-Organisation in der Praxis - Vorstellung des Demand-/Supply-Modells - Praktische Anleitung zum Aufbau eines Demand/Supply-Modells - Führung einer IT-Organisation (Führungsaufgaben, -stile und -instrumente, Führungsaufgaben eines CIOs) - Veränderungen und Transformationen in einer komplexen Umwelt sicher führen

Volker Johanning ist Experte für Führung, Strategie und Organisation der IT mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im IT-Management großer Unternehmen und Konzerne. Zuletzt war er als CIO eines großen Geschäftsbereichs der ZF Gruppe für 10 internationale Standorte verantwortlich und ist seit mehreren Jahren erfolgreich als Strategieberater und Interim-Manager tätig.
Die IT-Organisation im Wandel der Zeit.- Der Aufbau von
IT-Organisationen.- Führung von IT-Organisationen
Volker Johanning ist Experte für Strategie, Führung und Restrukturierungen mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Management von Konzernen und mittelständischen Hidden Champions. Seit mehr als 10 Jahren ist er erfolgreich als Strategieberater und Interim-Manager tätig.
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