Atjaunināt sīkdatņu piekrišanu

E-grāmata: Transformation to Agility: Manufacturing in the Marketplace of Unanticipated Change

  • Formāts - EPUB+DRM
  • Cena: 27,54 €*
  • * ši ir gala cena, t.i., netiek piemērotas nekādas papildus atlaides
  • Ielikt grozā
  • Pievienot vēlmju sarakstam
  • Šī e-grāmata paredzēta tikai personīgai lietošanai. E-grāmatas nav iespējams atgriezt un nauda par iegādātajām e-grāmatām netiek atmaksāta.

DRM restrictions

  • Kopēšana (kopēt/ievietot):

    nav atļauts

  • Drukāšana:

    nav atļauts

  • Lietošana:

    Digitālo tiesību pārvaldība (Digital Rights Management (DRM))
    Izdevējs ir piegādājis šo grāmatu šifrētā veidā, kas nozīmē, ka jums ir jāinstalē bezmaksas programmatūra, lai to atbloķētu un lasītu. Lai lasītu šo e-grāmatu, jums ir jāizveido Adobe ID. Vairāk informācijas šeit. E-grāmatu var lasīt un lejupielādēt līdz 6 ierīcēm (vienam lietotājam ar vienu un to pašu Adobe ID).

    Nepieciešamā programmatūra
    Lai lasītu šo e-grāmatu mobilajā ierīcē (tālrunī vai planšetdatorā), jums būs jāinstalē šī bezmaksas lietotne: PocketBook Reader (iOS / Android)

    Lai lejupielādētu un lasītu šo e-grāmatu datorā vai Mac datorā, jums ir nepieciešamid Adobe Digital Editions (šī ir bezmaksas lietotne, kas īpaši izstrādāta e-grāmatām. Tā nav tas pats, kas Adobe Reader, kas, iespējams, jau ir jūsu datorā.)

    Jūs nevarat lasīt šo e-grāmatu, izmantojot Amazon Kindle.

History is replete with examples of one political system replacing another, one scientific discovery invalidating another – and this cycle has occurred repeatedly in the production of goods and products for society. This book, first published in 1998, examines the massive transition currently taking place: the decline of the system of mass manufacturing. Various global changes in American business and manufacturing have forced a review of accepted thinking, and this book is a key text in this evaluation.

1. Introduction
2. Stages of Manufacturing
3. Manufacturing in the 21st
Century
4. Methodology
5. Development of a Theory of Agility
6. Case 1:
Arrowplane and Composit Materials, Inc.
7. Case 2: Thompson Enterprises and
Bilmo Incorporated
8. Agility and the Global Aerospace Industry
9. Creating a
Measure of Agility
10. Analysis and Model Revisions
Jeffrey Amos