Astuge ükssarvikute maailma! Autorid, kellel on endalgi kogemus mitme eduka väljumisega, tegid pikad ja põhjalikud intervjuud 12 ükssarviku asutajaga. Nende lood on nüüd teie ees, näidates, kuidas nad tulid ideedest kantuna lahendustele, mida keegi ... teine varem proovida polnud söandanud. Enamik neist jõudis kiiresti turule ja leidis üles oma kliendi, ent keegi polnud kaitstud madalseisu sattumise eest, mis oleks nii mõnegi teise pannud loobumismõtteid mõlgutama.Missugused on need omadused, mida ühe ettevõtte ülesehitamine eeldab? See on raamat sihikindlusest, ambitsioonist, katsetamisjulgusest ja uudishimust. Inspireeruge neist lugudest, pange ennastki proovile ja tehke mõni unistus teoks. Nagu ütlevad autorid: ärge elage igavat elu!Tonies Patric FassbenderJust Eat Jesper BuchJFrog Fred Simon23andMe Linda AveyRovio Peter VesterbackaDelivery Hero Lukasz GadowskiVisma Øystein MoanBooking.com Kees KoolenTrulia Sami InkinenUnity David HelgasonFiverr Micha KaufmanPipedrive Ragnar SassShow more ...
Lehekülgi: 408Indeksfondide isa ja The Vanguard Groupi juhist John C. Bogleist alguse saanud Bogleheadide kokkuhoidev investorkogukond on tegutsenud juba 90ndate lõpust saati. Siinse raamatu kaante vahele on nad koondanud põhilise raudvara, millest... nad isiklikke rahaasju korraldades ja investeerides lähtuvad.Ise toovad nad välja kaks põhilist omadust, mis neid iseloomustavad: ratsionaalsus ja hoolivus. Üksikinvestoritena mõtlevad Bogleheadid alati kainelt, eelistavad fakte ega salli ebaloogilisust. Nad soovivad aidata kõiki investoreid, kellel on küsimusi mistahes investeerimisteema kohta: vanu ja uusi tulijaid, teadlikke ja naiivseid. Teemad ulatuvad fondide valikust pensioniplaanide ja maksuhalduseni välja miski ei jää väljapoole selle investorite ühenduse ampluaast, kes hüvitiseta ja erapooletult kaasinvestoreid aidata püüavad.Raamatust leiad läbiproovitud strateegiad, mis on aidanud miljonitel investoritel oma finantseesmärkideni jõuda; selged ja konkreetsed selgitused, millega autorid keerukaid muidu teemasid avavad; rakendatavad nõuanded säästlikumaks elustiiliks ja investeerimisega kursil püsimiseks; vajalikud teadmised pikaajalisteks sihtideks, mis prioritiseerivad stabiilset kasvu ja maandavad ebavajalikud riskid; kogukonna kogemuste pinnalt kirja pandud kollektiivsed teadmised, õppimaks teiste vigadest ja edusammudest.Bogleheads: investeerimise teejuht ei ole lihtsalt järjekordne investeerimisõpik, vaid esimene peatükk teel finantsvabaduseni. Pole vahet, kas plaanid pensionipõlve, säästad raha mõne suurema ostu tarbeks või soovid lihtsalt oma varalist seisu parandada, siit leiad kõik vajaliku, et oma finantstuleviku üle kontroll haarata.SisukordTänuavaldused 9Eessõna 11Sissejuhatus 21I osa EDUKA INVESTEERIMISE PÕHITÕED 271. peatükk Vali rahaliselt mõistlik elustiil 292. peatükk Alusta varakult ja investeeri regulaarselt 433. peatükk Tea, mida ostad: esimene osa 594. peatükk Tea, mida ostad: teine osa 775. peatükk Säilita ostujõud inflatsioonikaitsega võlakirjde abil 916. peatükk Kui palju on sul vaja säästa? 1077. peatükk Hoia asjad lihtsana 1218. peatükk Varade jaotus 1399. peatükk Kulud loevad 16510. peatükk Maksud: esimene osa 17911. peatükk Maksud: teine osa 19512. peatükk Hajutamine 21313. peatükk Tootluse jahtimine ja turu ajastamine on su rikkusele ohtlikud 22314. peatükk Kuidas kolledžiraha targalt investeerida 24315. peatükk Kuidas süllekukkunud rahaga ümber käia 25716. peatükk Kas sa vajad nõustajat? 267II OSA JÄTKUSTRATEEGIAD, MIS HOIAVAD SIND KURSIL 28117. peatükk Jälgi oma edenemist ja tasakaalusta, kui vaja 28318. peatükk Ignoreeri müra 29719. peatükk Valitseda investeeringuid tähendab talitseda emotsioone 31520. peatükk Et su raha püsiks siinilmas sinust kauem 33121. peatükk Kaitse oma vara kindlustusega 34122. peatükk Pärandamine, kui siitilmast lahkud 36123. peatükk Sa suudad! 371Lisa 1 Finantsterminite sõnastik 381Lisa 2 Soovitatav kirjandus 387Lisa 3 Soovitatavad finantsveebilehed 391Lisa 4 Vanguardi varajaotuse ankeet ja graafikud 395Autoritest 405Show more ...
Mida sina viimati kahetsesid? Kahetsust tunnevad kõik, olgu see siis millegi tegemise või tegemata jätmise pärast. Daniel H. Pink, menukite „Millal“ ja „Liikumapanev jõud“ autor, on nii USAs kui ka ülemaailmselt korraldanud kahetsusuuringuid, milles... võttis selle universaalse emotsiooni lähema vaatluse alla. Negatiivsed tunded on terve aju ja küpse mõtteviisi tunnus, samuti väidab Pink, et mõõdukas kahetsus muudab meid paremaks, kuna annab eelduse õppimiseks ja arenguks.Kui meenutame ja isegi võimendame oma varasemaid vigu, aitab see edaspidi langetada paremini läbi kaalutud otsuseid, kasvatada sihikindlust ja parandada sooritust. Negatiivsete tunnete allasurumine lükkab vaid edasi nendega silmitsi seismise hetke ja loob pettekujutelmi, hea pole ka teine äärmus ehk neile tunnetele täieliku voli andmine – see võib viia meeleheiteni. Ennekõike on tundeid tarvis analüüsida, et nende tekitatud ajutine stress enda kasuks pöörata. Võti seisneb tasakaalu leidmises: kuidas käsitleda kahetsust võimalusena õppetunniks, ilma et see meid määratlema hakkaks? Iseennast ei ole vaja vigade tõttu mitte hukka mõista, vaid õppida aktsepteerima.Rohkete kahetsusuuringust pärit näidete najal on Pink paigutanud kahetsused nelja kategooriasse, millest joonistuvad omakorda välja neli peamist inimlikku vajadust: stabiilsus, areng, headus ja armastus. Selgub, et tuumkahetsused on koondunud just käest lastud võimaluste ja täitmata jäetud kohustuste ümber. Kahetsusele õigesti lähenedes on aga võimalik jõuda täisväärtusliku eluni, sulandades meie ees laiuvad kohustused ja võimalused sujuvalt ühte. Autor pakub välja hõlpsasti järgitavad võtted, mis aitaks meil kiiremini ja tõhusamalt endale seatud eesmärkide poole pürgida. SISUKORDEsimene osa. KAHETSUSE ENNISTAMINE 131. Kahetsuseta elu: totrus, mis takistab elamist 15„Kahetsus ei ole ohtlik, ebanormaalne ega ka mitte kindlalt õnneni viivalt teelt eemale juhtiv hälve. See on tervislik, üleüldine, ja ini¬meseks olemise lahutamatu osa. Kahetsus on ka väärtuslik. See toob selgust. Ohjab. Õigesti kogetuna ei suru see meid tingimata maadligi, vaid võib hoopis kõrgustesse tõsta.“2. Miks kahetsus on inimlik 29„Teisisõnu, võimetus tunda kahetsust – mõneti kogu „no regrets“ filosoofia tuum – ei ole eelis, vaid hoopis märk ajukahjustusest.“3. Ilustamine ja ahastamine 41„Faktivastast mõtlemist on teaduslikult uuritud kaks aastakümmet ning sellest koorub välja veider asjaolu: head enesetunnet tekita¬vad minevikumõtted on üsna harvad, samas kui halvasti mõjuvad mõtted on ülimalt tavalised. Kas oleme kõik ennast õõnestavad masohhistid?“4. Miks kahetsus meid paremaks muudab 51 „Ärge vältige emotsioone. Aga ärge jääge ka nendesse pidama. Astuge neile vastu. Kasutage neid edasise käitumise katalüsaato¬rina. Kui mõtlemine on tegutsemiseks, siis tunded võivad aidata meil mõelda.“ Teine osa. KAHETSUSE LAHKAMINE 67 5. Pinnapealne kahetsus 69 „Inimelu kandub eri valdkondadesse – oleme lapsevanemad, pojad, tütred, abikaasad, partnerid, alluvad, ülemused, õpilased, kuluta¬jad, investorid, kodanikud, sõbrad jne. Miks ei peaks siis ka kahet-sus neid eluvaldkondi läbima?“ 6. Neli tuumkahetsust 81 „See, mis on nähtav ja lihtsasti kirjeldatav – eluvaldkonnad, nagu pere, haridus ja töö –, on tükk maad vähem tähtis kui motivat¬siooni ja püüdluste varjatud taristu, millele see toetub.“ 7. Põhimõttekahetsus 89 „Põhimõttekahetsus saab alguse vastupandamatust kiusatusest ja lõppeb vastuvaidlematu loogilise järeldusega.“ 8. Julguse kahetsus 103 „Julguse kahetsuse keskmes on luhtunud kasvuvõimalus. Nurjunud võimalus, et meist võiks saada teistsugune – õnnelikum, julgem, terviklikum – inimene. Suutmatus oma lühikese eluaja jooksul üksikute oluliste teetähisteni jõuda.“ 9. Moraalne kahetsus 117 „Pettus. Truudusetus. Vargus. Reetmine. Pühaduseteotus. Mõned kahetsusuuringule saadetud moraalse kahetsuse kirjeldused kõla¬vad nagu kümne käsu õppevideo märkmed.“ 10. Suhtekahetsus 135 „Just tähendusrikkad suhted annavad elule mõtte ja paku¬vad rahulolu. Kuid kui need suhted kas meie soovil või tähelepandamatusest lagunevad, siis takistab nende parandamist piinlikkusetunne. Kardame, et katse suhteid soojendada kukub läbi ning tekitab meie tähelepanu objektides veelgi suuremat ebamuga¬vust. Ent see mure on peaaegu alati asjatu.“ 11. Võimalused ja kohustused 151 „Neli tuumkahetsust toimivad hästi elatud elu pildinegatiivina. Teades, mida inimesed enim kahetsevad, on võimalik kujutise ümber pööramisel tuvastada, mida nad kõige enam väärtustavad.“ Kolmas osa. KAHETSUSE ÜMBERSÜND 159 12. Heastamine ja ilustamine 161 „Kuid tehtut kahetsedes on mul endiselt võimalik ka olevik ümber mängida – vajutada oma eksistentsiaalsel klaviatuuril Ctrl + Z.“ 13. Omaksvõtt, kaastunne ja distants 169 „Lihtsat kolmest sammust koosnevat protsessi järgides võime kahetsuse omaks võtta, selle enda ja teiste jaoks ümber mõtestada ja kogemusest saadud õppetunni varal edaspidi teadlikumaid otsu¬seid langetada.“ 14. Kahetsuse ette nägemine 189 „Üldlevinud ravimina on eeldataval kahetsusel mõned ohtlikud kõrvaltoimed.“ Lõpetuseks. Kahetsus ja lunastus 205 Tänusõnad 209 Märkused 211Show more ...
Inimkapital on firma täitsaim vara. Nüüdisaja üks suuremaid väljakutseid tööturul on niisiis ettevõtete vaheline talendisõda ehk üksteise võidu selliste töötajate leidmine, kes oleks edasipüüdlikud, motiveeritud, paindlikud, võimekad, ... teadmishimulised ja positiivse ellusuhtumisega. Veelgi enam – põhiküsimuseks saab, kuidas neid inimesi hoida, sest õiged inimesed = pikaajaline edu ning seda mis tahes elualal. Raamatus „Talendisõda“ lähenetakse töötajate värbamisele uue nurga alt ning pakutakse välja värbamisstrateegia, et leida parimaid alluvaid ehk talente, kes aitaks kaasa ettevõtte eduloole, kuivõrd see võib turul õnnestumise või ebaõnnestumise puhul osutuda määravaks. Strateegia on välja töötatud koostöös intervjueeritavate praktikutega (sõjaväejuhid, psühholoogid, personalijuhid, tegevjuhid), panustanud on ka dr Josh Cotton, töö- ja organisatsioonipsühholoogia doktorikraadiga juhtimisnõustaja.Väärtuslikud töötajad ei ole ilmtingimata konkreetse valdkonna kõige kogenumad, kvalifitseeritumad või osavamad; autorid toovad välja, et palgata tuleks ennekõike inimesi ja mitte nende oskusi, kuna ametialased oskused on alati õpitavad, aga iseloom ja elutunnetus mitte. See vastandub laialdaselt levinud juhtimismetoodikale, mis keskendub nn inimpoole asemel ennekõike äripoolele. Autorid toovad USA eriüksuste ja erasektori näitel välja, kui suur vastutus lasub tööandjal endal, et esiteks õige mõtteviisi abil kvaliteetse tööjõu tulemusliku värbamiseni jõuda ning teiseks iseend selle tööjõu toel turul eelisseisu mängida. Üldistele nõuannetele on lisaks toodud konkreetsed meetodid, mida värbamisprotsessis rakendada, muuhulgas seletatakse lahti ka see, kas ja kuidas usaldada protsess värbamisfirma hoolde. Ei ole vahet, kas oled ettevõtte omanik, tegevjuht, tiimijuht või personalispetsialist – Mike Sarraille ja George Randle aitavad sul paika panna pikaajalise ja vettpidava lahinguplaani. SISUKORDAutorite märkusEessõna SissejuhatusESIMENE OSA: Sõda talentide pärast1. Talendile keskenduv mõtteviis2. Mis on traditsiooniliste värbamispraktikatega valesti?3. Mis teeb eriüksused nii eriliseks?TEINE OSA: Valmistudes sõjaks4. Värba karakterit – oskusi õpeta5. Talendi viis põhilist karakteritunnust6. Tunne iseennast: talendivärbamise plaani koostamine7. Tunne oma publikut: kuidas tipptalenti ligi meelitada8. Pane kokku oma värbamistiim: A-klassi mängijad valivad A-klassi mängijaidKOLMAS OSA: Sõttaminek9. Värbamisprotsess: otsustav lahing10. Edu ei saabu värvates või vallandadesTegudejärgne ülevaadeTänusõnadShow more ...
Raha on võimas vahend, mis suudab meid end teenima panna. Samas ongi ta ainult vahend ja ei midagi muud. Zeni idealistlik eesmärk võiks küll olla vabanemine sõltuvussuhtest rahaga, aga see oleks praegusajal jabur. Hoopis tähtsam on panna raha enda ... jaoks tööle, teisisõnu tagada endale piisav rahavoog nii, et see elu ei segaks ja koormavaks ei muutuks. Michael Gilmore näitab, kuidas Aasia filosoofia ja sellele iseloomuliku teadveloleku integreerimine meie finantsmõtlemisse võimaldavad jõuda harmooniani isiklikes rahaasjades.Laias plaanis keskendub raamat sellele, kuidas muuta oma mõttemaailma. Meie väärtused peaksid olema kooskõlas endale võetud finantseesmärkidega. Gilmore annab ette 49 sammu, mille abil sellel teel õige suund võtta. Need sammud ei tohiks kellelegi üle jõu käia ning jääb lugeja otsustada, kui palju ta korraga valmis on astuma. Zenilik suhtumine aitab meil ümbritsevat näha sellisena, nagu see on, ning annab meelerahu ja kindlustunnet toimetulekuks rahastressiga. Autor ütleb ise: ( ---) just nüüd ongi õige aeg valmistuda paremaks tulevikuks paremaid harjumusi kujundades, neid kasutusele võttes ja arendades. Paremaid harjumusi nagu säästmine ja investeerimine. Või mediteerimine, vaimne valvsus ja hingamine ning rahasse rahulikult, teadlikult ja zenilikult suhtumine.SisukordEessõna................................................................... 11Tänusõnad............................................................. 13Eessõna................................................................... 17Sissejuhatus........................................................... 33Inimene on soojus............................................................. 33Esimene peatükkZen ja rahaga ümberkäimise kunst................. 51Ei mingit hukkam.istu..................................................... 51Rahastress........................................................................... 55Hirm rongist maha jääda.................................................. 72Nähke raha vahetult.......................................................... 75Rahaga ümberkäimine...................................................... 83Ärge nihelege...................................................................... 99Kui palju on liiga palju?..................................................112Kui palju on piisavalt palju.............................................127Zen.....................................................................................140Teine peatükkTeekond on missioon......................................... 147Raha...................................................................................152Sissetulek...........................................................................163Säästmine..........................................................................174Kulutamine.......................................................................191Investeerimine..................................................................209Omamine..........................................................................225Nüüd..................................................................................238Kolmas peatükkTeekond on praktika........................................ 245Esimesed sammud...........................................................245Tipa-tapa...........................................................................256Roomamine......................................................................267Kõnd..................................................................................280Teil ei pruugi olla .igus...................................................290Pangem end proovile.......................................................302Teekond.............................................................................313Show more ...
Trauma ei ole aga ainult sõjatrauma, vaid puudutab meid kõiki ja võib olla põhjustatud ka kõikvõimalikest füüsilise ja vaimse tervise probleemidest, suhete keerdkäikudest või näiteks vanadusest. Trauma kutsub esile pärssivaid muutusi soolestikus, ... piirab närvisüsteemi reguleeritavaid omadusi, nagu otsustusvõimet, enesekontrolli ja kaastunnet, kuhjab meid üle stressihormoonidega jne. Gordoni meetod aitab trauma ära tunda ja kaasuva bioloogilise ja psühholoogilise kahju ümber pöörata, selle asemel et traumanähte alla suruda. Eduka tervenemisteekonna tulemusel paraneb nii uni, meeleolu kui ka keha vastupanuvõime.Autor on lähenemisviisi kohta öelnud: „Kui saad teadlikuks sellest, mida oled õppinud ja kui kaugele jõudnud, hakkad austama seda, kes ja kuidas oled sa nüüd.“ Raamatus „Traumast vabaks“ antakse lugejale kätte tööriistad ‒ nagu meditatsioon, dialoog emotsioonidega, oskus loota, tasakaalus toitumine jne ‒, mille rakendamine võimaldab lugejal sammhaaval traumast terveneda ja iseendaga taas kontakti leida. Gordoni tööriistad on kõigile kättesaadavad, näpunäited hõlpsasti järgitavad ja juhised konkreetsed. Seejuures on igal sammul tunda autori kohalolu ja tuge, lisaks on inspiratsiooniks toodud rohkelt lugusid kohtumistest teiste tervenejatega.Doktor James S. Gordoni vaimu ja keha meditsiini keskuse (CMBM) meeskond on tema loodud eneseabiprogrammi sõja üleelanutega nii Ameerikas, Lähis-Idas, Aafrikas kui ka Balkani maades ligi 25 aastat praktiseerinud.Sisukord:Eessõna 9Sissejuhatus 131. Kutse 292. Trauma bioloogia 393. Pehme kõht: meele, keha ja vaimu vaigistamine 534. Oskus loota 675. Raputa ja tantsi 796. Kõik tunded on süütud 937. Ainult võta ühendust 1108. Oma sisemise teejuhi leidmine 1209. Saa sõbraks oma kehaga 13910. Traumast tervendav dieet 15511. Keha tarkus 18212. Traumapäästikute taltsutamine 19913. Armasta, mitte ära sõdi 21114. Loodus ravib 22315. Loomateraapia 23216. Naer murrab trauma nõiduse 23917. Loe lehti oma sugupuul 25018. Tervendav ring 26619. Tänulikkus muudab kõik 28420. Andestamine 29121. Armastus, tähendus ja eesmärk 30322. Järgmised sammud 314Lisa: otsi abi teistelt 327Märkused 343Tänuavaldused 389Autorist 395Show more ...
Pole vahet, kas oled üliõpilane, tegevjuht, ametnik või president, äsja uuele töökohale asunud võivana kala, sul on igal nädalal kasutada täpselt seitse 24-tunni pikkust päeva. Tahad saada väiksemavaevaga rohkem tehtud? Ära vaata, kui palju sul on ... aega, vaata, kuidas sa seda kasutad, ütlebraamatu „Haara ohjad!“ autor Rick Pastoor.Kui mõelda, kui suurt rolli mängib meie elus töö, on kummaline, et meile ei õpetata, kuidas sedateha. Justkui peaksid kõik iseenesestmõistetavalt teadma, kuidas seada prioriteete, teha häid plaaneja saada hakkama kiire tempoga. Tegelikkuses ei kipu aga tööasjad minema päris nii nagu peaks.Nädal on vaevalt alanud, kuid juba oled omadega maas: postkast ja kalender on totaalselt umbesning tegemata tööde nimekiri pikem kui lohesaba. Rabad küll kõvasti tööd, aga kas teed kaedusamme?Pastoor ei erguta sind tempot maha võtma ega oma ambitsioone kohitsema, vaid aitab sul sinukäsutuses oleva ajaga teadlikumalt ümber käia. Ta selgitab, millele strateegilisel hetkel vunki juurdeanda ning mis jätta külma kõhuga tegemata. Kuid juttu tuleb ka muust. Kuidas strateegiliselt töötada ja haarata töötundide üle parem kontroll? Kuidas saada hakkama kõikvõimalike ootamatustega? Kuidas strateegiliselt mõelda ning teisi kuulata? Kuidas kasutada kalendrit, ülesannete nimekirja ja e-postkasti, et teha tööd kiiremini japaremini? Kuidas mõelda välja, mida sa tegelikult tahad? Kuidas eesmärkidega aastaplaani koostada ning selle teostuseni jõuda? Kuidas jääda iseendaks, aga olla seejuures parem? Kirsiks tordil on asjade lõpule viimise tehnika: iganädalased kohtumised vastutuspartneriga.Show more ...
Kõrgema tootluse nimel tuleb võtta suurem risk just nõnda on investoreid õpetatud. MohnishPabrai Dhandho investor selgitab lihtsalt, arvukate näidete varal, kuidas madala riskiga kõrgettootlust teenida, laiendades Benjamin Grahami, Warren ... Buffetti ja Charlie Mungeri aegumatuidpõhimõtteid.1. Keskendu olemasoleva äri ostmisele. See on palju kindlam kui idufirma.2. Osta lihtsaid ärisid valdkondades, kus muutused on ülimalt aeglased. Me otsime lihtsaidtooteid, mida kõik vajavad, lisab Buffett selgituseks.3. Osta allasurutud hinnaga ettevõtteid allasurutud sektorites. Kui lähituleviku väljavaated onsünged ning ettevõte on kõikide viha ja põlu all, on parim aeg seda ettevõtet osta. Investorilon sellises olukorras üsnagi head šansid korjata üles fundamentaalväärtuse suhtes sügavaallahindlusega vara.4. Osta vastupidava konkurentsieelisega ettevõtteid. Ma ei taha sellist äri, mis on konkurendijaoks lihtne. Ma tahan äri, mille ümber on vallikraav. Ma tahan keskele väga väärtuslikku lossija ma tahan, et hertsog, kes seda lossi juhib, oleks väga aus, töökas ja tubli. Ja siis ma tahan,et selle lossi ümber oleks vallikraav. See võib olla milline tahes: meie autokindlustusäri GEICOvallikraav on näiteks madalad kulud, avab Buffett vallikraavi kontseptsiooni tagamaad.5. Panusta suurelt, kui šansid on ülekaalukalt sinu kasuks. Munger tõdeb: Investeerimine ongipanustamine valesti hinnatud objektidele. Ja sul on vaja palju teadmisi, et öelda, kas see ontõepoolest valesti hinnatud.6. Keskendu arbitraažile. Arbitraaži hinnaerinevused on väikesed ja vältavad vahel vaid mõneüürikese hetke, aga need on sisuliselt riskivabad ja annavad tasuta raha.7. Osta ärisid suure allahindlusega sisemiselt fundamentaalväärtuselt. Isegi kui tulevik kujuneboodatust kehvemaks, on kapitali jäädava kaotuse tõenäosus väike.8. Otsi madala riski ja suure määramatusega ettevõtteid. See toob kaasa tugevalt allahinnatudettevõtteid, eriti totalisaatori süsteemil põhineval aktsiaturul. Madal risk tähendabdefinitsiooni järgi minimaalset võimalikku kahjumit.9. Parem on olla matkija kui novaator. Innovatsioon on täringumäng, idee ülevõtmine jaskaleerimine kätkeb endas palju väiksemat riski ja rohkem võiduvõimalusi.Show more ...
Raske on leida väärtusinvesteerimisest paremat viisi, kui eesmärgiks on saada rikkaks, kinnitab GuySpier. Tegu pole aga pelgalt aktsiate valimise, vaid tõeliste väärtuste strateegiaga, mis on enamat kuiraha, tõus ametiredelil või sotsiaalne kapital.... Warren Buffett pani üsna oma investorkarjääri algusesosaühingud kinni ning tagastas aktsionäridele nende vara. Ilmselgelt pole raha olnud see, mis onpannud Buffettit stepptantsu vihtudes tööle kepsutama, kirjutab Spier oma erakordselt avameelsesraamatus Väärtusinvestori haridustee, mis viib küll lugeja Wall Streeti kõige pimedamatessenurkadesse, kuid on oma olemuselt üks nutikas ja praktiline teejuht tõelise edu tuumani.Investeerimise tehnilist poolt näiteks raamatupidamise lugemist ja allahinnatud firmade leidmist on küllaltki lihtne õppida. Kuid mis kasu on neist oskustest investorile, kes on uppumas hirmumerre?Kui investor ei mõista oma sisemaailma seda, millised on tema, ebakindlused, ihad, eelarvamusedja suhtumine rahasse tõmbab reaalsus tal varsti vaiba alt. Spier tunnistab, et just nõnda toimis taoma karjääri hakul, mil ahnus ja ülbus ta D. H. Blairi viisid. Ning just kadedus sundis mind ennastreklaamima ja püüdma olla keegi, kes ei jäänud endale truuks. Sisemisele teekonnale asudes sain maeneseteadlikumaks ja hakkasin neid nõrkusi paremini ära tundma.Spier ei salgagi, et ta on oma sisemise arengu nimel teinud läbi mitmeid teraapiaid, alateskognitiivsest käitumisteraapiast kuni seitse aastat väldanud jungiaanliku teraapiani. Ta on mitmeterabide ja teiste vaimsete õpetajate toel süüvinud religiooni, õppinud filosoofiat ning lugenud lõputulhulgal eneseabiraamatuid. Ometi kulus tal pea kaks aastakümmet, et jõuda inimese ning investorinapunkti, kus ta praegu on. Ka mina olen veel lõpetamata teos, just nagu teiegi, julgustab Spier kestvaedu nimel edasi liikuma.Show more ...
New York Timesi bestseller.Kuidas vältida kliimakatastroofi selgitab, mida on vaja inimkonnal teha selleks, et hüpata viimasespeatuses maha kiirrongilt, mis tuiskab vältimatu katastroofi poole ning miks usub Bill Gates, et mesaame sellega ... hakkama.51 miljardit tonni on kasvuhoonegaaside kogus, mille paiskame igal aastal atmosfääri. Null onnumber, mille poole peame püüdlema, ütleb Gates. Põhjus on lihtne: kasvuhoonegaasid hoiavadsoojust kinni, tõstes maakera keskmist pinnatemperatuuri. Mida kõrgem see on, seda keerulisem oninimkonnal ellu jääda, õitsengust rääkimata. Seega on kliimamuutuse üheks võtmeküsimuseks,kuidas toota puhast energiat, mis oleks sama soodne ja töökindel kui fossiilkütus.Gates tunnistab isegi, et nii mõnegi silmis ei pruugi ta olla just parim mees kliimamuutuste teemalsõna võtma: lõppude lõpuks kuulub talle mitu suurt maja, ta lendab eralennukitega jne. Ent näidakeGatesile probleemi ja ta sööstab otsima viise, kuidas seda lahendada. Just sel põhjusel on tapaigutanud enam kui miljard dollarit arendustesse, mille puhul on lootust, et need aitavad maailmalnulli jõuda. Ta panustab roheenergia algfaasi teadusuuringutesse, investeerib paljulubavatesseroheenergiafirmadesse, toetab seadusandlust, mis võiks anda hoogu murrangulistele saavutusteleüle maailma ning ärgitab kõiki teisigi, kel selleks vähegi ressurssi, sama tegema.Show more ...
